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小团队如何创业

亚马逊3个月前更新 张3Phone
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跨境电商已经过了粗犷野蛮生长的时代,不适合人海战术,我们对人效的要求更高,就需要我们在选人和用人上更加谨慎,但是很多人不想花费更多的时间在选人和培训管理上面。

所以,很多小公司会继续轻化团队,没有物流人员和仓库,直接工厂贴标发货给货代仓库,或者货代帮忙贴标打包,图片摄影美工也会更多选择外包更加灵活和有性价比,而且没有团队管理和绩效考核等烦恼。

不过也有部分卖家没有图片外包,也没有请美工,自己凑合的学,慢慢做图做视频,或者是要求运营也要PS。团队小,前期为了省钱,可以理解。

表面是省钱,做得质量高还好,做得质量比较一般的,其实久了是在浪费时间和亏钱。

因为电商图片就是最重要的一环,有一个说法“电商卖的就是图片”,图片没做好就是浪费产品。 图片外包的花费比起库存货值都是毛毛雨,

创业初期,小而美的团队尤其重要,你不要想着自己一个人什么都会什么都干,这样效率奇低,自己扛得会很累。专业的事交给专业的人,例如打包可以找临时工,图片视频可以外包,要善于学习别人的团队做法。

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